杨主编的书稿很多，接到稿子时，他总是自己先判断选题价值，如果从内容到行文都差强人意，这个稿子基本就被“枪毙”了。如果内容还行，只是行文体例有问题，就可以修改。

基本上，杨主编对于每份书稿的序、前言、内容提要、目录、体例等，都要亲自修改，对标题更是费尽心思。经过修改的书稿，往往焕然一新。《谢锡亮灸法》这类书名均是杨主编修改而来，作者也非常满意。有不少书的序和前言，都是杨主编为作者草拟好，再让作者进行润色，这样一来，一则可以提高效率，二则有助于作者的文前辅文更符合出版规范。

杨主编处理过的书稿，通常都能超出作者的预期，作者每当拿到样书时都会发出“太好了”的赞叹。我想，作者的称赞才是一个编辑真正的价值所在。试问，如果书稿出版以后，连作者都不满意，又怎么能让读者满意呢？

杨主编45岁进入军医社，虽然是半路出家，但编书、看稿片刻都没有停歇。在名医世纪，杨主编有一间办公室，除了放一些工具书和样书外，两张桌子上摆放的都是新稿子、校样、清样等。名医世纪的编辑人数不多，很多稿子都是杨主编自己编校的。名医世纪沿袭军医社的制度实行策编分离，策划编辑编稿没有收入，但这些他从未在意过。

杨主编说自己这样做的目的有两个：一是节省编辑费用；二是提高效率，掌握流程。他同时也强调，如果编辑自己不看稿、不改稿，就很难保证最终的编校质量。每年杨主编责编的书稿有数百万字，能为社里节省一两万元的编辑费用。

杨主编取得的成绩，和勤奋有着密不可分的关系。如今他已经71岁高龄，动过腰部手术，在军医社时，他就自我要求：工作日比正常下班时间晚走1个小时，双休日也正常上班，比平时晚到1个小时。和他相处这一年多来，我对于编辑工作又有了进一步的认识。一名策划编辑，特别是做市场书的编辑，不能过分依赖文字编辑文字编辑能做的工作毕竟有限，如果策划编辑不认真处理书稿，不提出好的方法和措施，提高图书的附加值，怎能做出好书？